标题：明年看今冬

　　日期：1959.12.04

　　版次：1

　　专栏：社论

　　明年看今冬

　　民间流传着这样一句话：“收获看耕种，明年看今冬。”这句话的意思是说，收获的好坏首先决定于耕种的好坏，明年的丰收决定于今年的准备工作。两年来农业生产发展的事实，更加证明了这句话的正确性。去年的大跃进和今年的继续跃进，都是从夏收作物大丰收开始的。夏收作物所以能够连年提高、一跃再跃，就是因为从头一年的冬天就为第二年的丰收打下了结实基础。今年的冬小麦不但播种适时，面积和进度大大超过了去年，而且播种质量也超过了以往任何一年。最突出的一个特点是各地规划了大批的“丰产方”、丰产片、丰产田。各地丰产方、丰产片、丰产田的面积一般占麦田面积的20％到30％，有的更多。如山东寿张县台前公社，今年搞了四个万亩“丰产方“，要求产量达到占全社小麦总产量的80％。丰产田带动了一般田，今年，一般田的措施也比去年具体、周密，群众反映，“今年麦子看不到三类苗“，麦苗茁壮是可喜的。现在的口号应当是“明年看今冬“，一定要在今年冬天把麦子管好，及时抓紧冬灌和施肥，为明年小麦丰收创造条件。

　　为什么今年冬小麦的播种工作能够做到又多又快又早又好呢？最根本的原因是充分发挥了人民公社的优越性，合理安排了劳动力，事事提前，步步主动。各地党的领导机关坚持了不断革命的精神，在今年夏收的时候，就讨论了争取明年夏季作物更大丰收的问题。这样，领导上就有比较多的时间来考虑拟定明年夏收作物生产计划，广大基层干部和群众也能够充分酝酿、讨论，修订夏收作物生产计划，制定具体措施。准备工作愈充分，群众工作愈深入，播种工作就愈细致。另一个原因是，今年夏收作物播种时所采取的深耕、密植等增产措施，都是根据当地的成功经验，并且经过两年来细心观察的结果而拟定出来的，因而更加合理，增产的效果也将更大。今年冬小麦田普遍深耕六寸到一尺，基肥每亩五千到一万斤，播种量每亩十五斤到二十斤。丰产田标准更高一些。各地按照当地具体条件和经验全面地执行了八字宪法。这是明年小麦丰收的基本保证。

　　但是要实现明年小麦丰收，还得做一系列的工作。其中最主要的是麦田管理工作。因此，认真做好小麦冬季田间管理工作，就成为当前农业生产的紧迫任务。

　　今年麦子种得好，一般麦田实行了深耕、选用良种、增施肥料和合理密植。密植合理便于进行中耕、培土、治虫；麦田的畦田化和大面积的丰产方，更便于进行集中管理，便于采用新措施、新技术。我们要充分运用这些好条件，采取比过去更严密、更细致的管理方法。时时刻刻注意麦苗的生长情况，一发现问题就要立即解决。例如有一块地方发生了病虫害，就要立即组织力量彻底扑灭；否则，蔓延开来，就会造成损失。又如今年由于播种早，底肥足，实行了密植，小麦冬前分蘖多，这是好的，但是也容易发生“冬旺”现象。可见，有了播种得好的有利条件，还必须要有相应的好的管理方法，好条件才能充分发挥作用，才能达到收得好的目的。

　　怎样做好田间管理工作呢？河北省安国县提出了这样一个口号：

　　“革命八个月，战斗十六节”，这个口号反映出一种不断革命、顽强战斗的精神。他们把麦田管理看作是一场先进思想战胜落后思想的革命斗争。他们提出“战斗十六节”，就是要从冬天作起，抓住小麦生长过程中的每一个节令，加以认真、细致的管理，直到麦子收上场为止。就是说，要使所有的干部和群众不因某些既得的成就而满足，都能够经常保持冲天的干劲，同时，按照小麦生长的客观规律，分别不同的阶段进行思想工作和管理工作。这是一种很好的思想工作的方法。

　　除了抓思想以外，还需要抓措施。抓措施，就是要充分利用人民公社在组织生产、安排劳力方面的经验，在小麦的田间管理上建立责任制，做到任务到队、措施到田、责任到人。同时，除了经常性的专人专责管理以外，必要时还可以在互助互利的原则下，组织协作，进行突击性管理，做到经常性的专业管理和突击性的协作管理相结合。

　　群众干劲足，措施又具体，领导的任务就是要及时总结推广先进经验、树立标兵、开展评比竞赛的群众运动。应当在每个阶段提出具体的斗争口号和任务，要经常进行检查。不仅每到小麦生长的一定阶段或一个关口，进行检查，同时也要经常关心人们的思想，对于好的思想，要鼓励；对于不好的思想，要批判、帮助纠正。此外，还要检查措施是否切实可行，有些措施是否适应新的情况？要根据实际情况对一些措施作相应的修改或补充。只有抓紧了检查和督促，才能使麦田管理工作愈做愈好、愈做愈细。

　　今年的麦苗比以往任何一年都长得好。我们要抓住这个大好形势，发动群众，利用冬季把它管理得更好，为明年农业生产的继续跃进打下基础。