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《国企改革新思路:如何把正确的事做对》
发布时间: 2013-05-31    作者:卫祥云    来源:国史网 2013-04-11
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   作  者:卫祥云 著

  出 版 社电子工业出版社;

  出版时间2013-4

  【内容简介】作为中国改革开放的重要内容之一,国企改革既是国家经济体制改革的一个关键环节,也与国家政治体制改革密切关联。本书从价值层面和操作层面,厘清“什么是正确的事”和“如何正确地做”;再从分配、思路、垄断、效率、体制等方面,论述改什么,以及如何纳入“顶层设计”体系;最后从分类管理、统一出资、行业监管、阶段推进、产权到民几个方面,论述怎么改。

  【目录】

  上篇国企改革改什么

  第一章国企改革路线图 003

  一、国企改革的真问题 004

  二、国企改革的三个阶段 011

  三、竞争性国企如何退出 017

  四、非竞争性国企如何改革 023

  五、终极目标:产权到民 029

  第二章“国进民退”与“国退民进” 037

  一、“国美案例”的启示 038

  二、“效率”问题的真伪 050

  三、症结在于“全民化”与“私有化”之困 056

  四、国有企业改革的问题 062

  五、民营企业改革的问题 068

  下篇国企改革怎么改

  第三章国企改革,把正确的事做对 081

  一、国企改革:如何做正确的事 082

  二、分类管理:如何把正确的事做对 090

  三、“十二五”规划与国企分类管理 102

  第四章国有垄断企业改革的两大误区 111

  一、国有垄断企业不宜建立“现代企业制度” 112

  二、国有垄断企业分配机制不宜“市场化” 129

  第五章“大国资”已经破题 141

  一、“大国资”统一监管是必然趋势 142

  二、“国新”,新在何处 151

  三、“整合”的目标是“退出” 160

  四、国有银行业改革的突破口 167

  五、“文化国企”的定位与监管 175

  第六章国企改革需要“顶层设计” 189

  一、空谈“主义”只能贻误改革契机 190

  二、必须“顶层设计”的十大问题 202

  三、“顶层设计”:最不坏的路径选择 211

  四、经济学家如何参与“顶层设计” 220

  五、国企改革如何“顶层设计” 229

  附录 237

  附录一国有企业改革大事记 238

  附录二改革的逻辑与制度创新 244

  附录三论企业家才能发挥的制约因素 259

  参考文献 277

    1. 尹义省:不断完善国企改革的三个体系
    2. 深化国企改革务必加强党的领导和建设
    3. 提质增效关键在深化改革
    4. 国企改革是供给侧结构性改革的当务之急
    5. 国企改革须防五种偏向
    6. 分类推进 国企改革不再一刀切
    7. 国企改革需强化“品格管理”
    8. 市场经济条件下国企改革的关键
    9. 国企改革逻辑是“管”字落实、恰到好处
    10. 深化国企改革必须加强党的领导
    相关链接 - 当代中国研究所 - 中国社会科学院网 - 两弹一星历史研究 - 人民网 - 新华网 - 全国人大网 - 中国政府网 - 全国政协网 - 中国网  - 中国军网 - 中央文献研究室
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